Forretningsutvikling, virksomhets- og løsningsarkitektur, prosjekt- og endringsledelse

Han har opparbeidet bred kompetanse innen forretningsutvikling, virksomhets- og løsningsarkitektur, prosjekt- og endringsledelse. Flere av hans oppdrag er knyttet til omfattende endringsinitiativ gjennom innføring av verdikjedeeffektivisering, organisasjonsendringer og implementering av teknologi. Han har opparbeidet høy kompetanse på CRM, e-commerce, salg, ordrebehandling, produksjon, lagerstyring og innkjøp.

Analytisk og resultatfokusert

Torgrim er analytisk og resultatfokusert, med evne til å ta et helhetlig engasjement for virksomhetens utfordringer og målsettinger. Han motiveres av arbeidsoppgaver og miljøer hvor hans lean tilnærming og forretningsforståelse, kombinert med teknologiforståelse, bidrar til en god endringsprosess som resulterer i ønsket resultatoppnåelse og realisering av gevinster.

Prosjekt- og testledelse

Thomas har over 15 års erfaring som konsulent innen prosjekt- og testledelse, fra retail, media/IT, helsesektoren og bank/finans.

Økonomisk og teknisk bakgrunn

Han bygger gode team, og skaper entusiasme for leveranser i prosjekter. Thomas har økonomisk og teknisk bakgrunn og dyp forståelse for IT i et forretningsmessig perspektiv.

Han har flere relevante sertifiseringer.

Prosjektledelse og midlertidig ledelse

Han har 25 års erfaring fra rådgivning- og konsulentbransjen gjennom prosjektledelse og midlertidig ledelse for flere norske selskaper. Herunder resultat-, personal- og budsjettansvar. Terje har sterk IT faglig bakgrunn og forståelse for IT i et forretningsmessig perspektiv.

Kommunikasjon og forretningsforståelse

Flere store omstillingsprosjekter med mange avhengigheter til IT er gjennomført – oftest på kundesiden. God evne til å kommunikasjon med alle nivå i organisasjoner kombinert med forretningsforståelse og forståelse av IT for å støtte forretningsprosesser.

Solid ledererfaring

Han har arbeidet i nær 30 år som konsulent og i lederstillinger i selskaper som PricewaterhouseCoopers, Telenor, Agresso, EDB Business Partner, Stein Hagen Consulting og Nordic Adviser.

Store utviklings- og implementeringsprosjekter

Stein har primært jobbet innenfor IT-området, og har ledet flere store utviklings- og implementeringsprosjekter. Steins spesialkompetanse ligger i grensesnittet mellom IT, forretningsprosesser og strategi.

Store norske og internasjonale selskaper

Gjennom sitt arbeid har Rolf Christian opparbeidet betydelig erfaring som rådgiver for store norske og internasjonale selskaper. Han har spesialkompetanse innen program- og prosjektledelse, forretningsutvikling og digitalisering.

Bred erfaring og solid forretningsforståelse

Han kommuniserer godt, både skriftlig og muntlig, med alle nivåer i en organisasjon, og har en styrke i å forklare komplekse tekniske utfordringer til beslutningstagere. Med god forretningsforståelse og bruk av IT for å støtte kritiske forretningsprosesser, kan han betjene roller både på IT-siden og forretningssiden, gjerne i større utviklingsprosjekter. Han har de siste årene opparbeidet erfaring med både smidig utvikling samt off-shoring.

Retail, industri, offentlig sektor og bank/finans

Jan Otto har mer enn 30 års erfaring som konsulent og arbeidet som utvikler, arkitekt, testleder og prosjektleder. Han har arbeidet med mange forskjellige kunder i Norge og andre europeiske land. Noen av de viktigste bransjene er retail, industri, offentlig sektor og bank/finans.

Store prosjekter

Jan Otto har de siste 20 årene arbeidet som testleder og prosjektleder og har prosjekterfaring både fra kundesiden og leverandørsiden. Han har bred erfaring fra store prosjekter og har i sitt arbeid også hatt roller som mentor for andre prosjektledere. Han har en sterk IT-faglig bakgrunn, men har i tillegg god forståelse av IT fra et forretningsmessig perspektiv. Han har relevante sertifiseringer.

Gode kommunikasjonsevner

Jan Otto bygger gode strukturerte team, og skaper entusiasme for leveranser i prosjekter. Han jobber målrettet, og har god evne til å kommunisere på alle nivåer av organisasjoner.

Prosjektleder for IT og Datakom prosjekter

Håkon har lang erfaring fra prosjekter innen IT, Datakom og produktutvikling og har erfaring fra bransjer som Telecom, Forsikring og Transport.

Han har meget god forståelse for problemstillinger relatert til IT og Datakom, og er med sin forretningsmessige forståelse spesielt egnet til prosjektlederoppdrag i grenselandet IT/Datakom og business. Håkon er Prince2 og  Prince2 Agile sertifisert – i tillegg er han sertifisert Scrum master og har erfaring med agil prosjektmetodikk.

Høy kompetanse

Hans-Jørgen har kjernekompetanse innenfor program- og prosjektledelse, lønnsomhetsforbedringer, virksomhetsutvikling, omstilling og endringsledelse.

Betydelig erfaring

Hans-Jørgen har betydelig erfaring fra bl.a. rådgivning innen finans og forsikring, kapital- og eiendomsforvaltning, telekommunikasjon og IT.

Ledelse og forretningsutvikling

Før han startet som konsulent i 2003 jobbet Dag i Simonsen Elektro, Nera Satcom, Telenor Mobil og TDC og var prosjektleder og linjeleder med omfattende personal- og budsjettansvar. I over 15 år som konsulent har han arbeidet med prosjektledelse, midlertidig ledelse, økonomistyring, markedsanalyser, forretningsutvikling og endringsledelse.

Bred erfaring fra store norske selskap

Fra 2003 har Dag for det meste jobbet innenfor bransjene telekom, energi og finans for selskaper som Telenor, Canal Digital, Statkraft, Statnett, Hafslund Nett (Elvia), Fremtind Forsikring og Sparebank 1.

Sterk IT-faglig bakgrunn

Atle har prosjekterfaring både fra kundesiden og leverandørsiden, og har bred erfaring fra sitt arbeid som prosjektleder, prosjekteier, og som mentor for andre prosjektledere. Han har sterk IT-faglig bakgrunn, men har i tillegg god forståelse av IT fra et forretningsmessig perspektiv. Han har flere relevante sertifiseringer innenfor prosjektledelse og IT.

Solid ledererfaring

Atle har mange års ledererfaring fra ulike linjeleder-roller, inkludert roller som CIO, kvalitetsdirektør og leder av større resultatenheter med fullt salgs-, budsjett- og resultatansvar. Han jobber strukturert og målrettet, og har god evne til å kommunisere på alle nivåer av organisasjoner.